三言观察之“去中心化社区”：101个人所做的决策未必正确

出品|三言财经

作者|南西

前几个月还看着大大小小的区块链项目满世界路演，这两个月却安静了不少：参加大会的人少了，讨论项目落地的人多了；满嘴跑火车的少了，坐下来聊事儿的多了。

但如何落地呢？如何能更好的应用“去中心化”呢？其实，区块链领域中的创业者们一直都在探索更好的商业模式。其中，社区（community）就是一个绕不开的话题。今天，三言观察就为大家解读一下区块链领域中的“去中心化社区”。

什么是去中心化的社区

区块链领域内涉及到的社区，大多指的是去中心化的自治社区（Decentralised Autonomous Community, DAC）。这样的社区建立在区块链技术之上，规章制度都写在智能合约里，社区管理人不是中心机构，而是持有“激励金”的社区参与者和投票选举出来的董事会成员。这个概念最先是由比特股（Bitshares）的创始人Daniel Larimer（Bytemaster）提出来的。

那么，什么是去中心化的社区呢？

简单地说，中心化的意思就是：中心决定节点，节点依赖中心，节点离开了中心就无法生存。在去中心化的系统中，任何人都可以是一个节点，任何人也都可以成为一个中心，任何中心都不是永久的，而是阶段性的，任何中心对节点都不具有强制性。

比如，以网络信息传播为例。“中心化”是独家电台模式，一个中心发布信息，参与者组成的是一个中心化的网络，比如门户网站；而“去中心化”是分布式电台模式，即网络中的每个人都可以发布信息，每个人都是一个独立的创作节点，每个节点周围的参与人都构成了信息发布者的个人网络，比如微博、博客等社交媒体。

这么听起来，是不是觉得去中心化比较爽，是不是也喜欢自己做中心的感觉？

社区的真假“去中心化”

在许多区块链项目的落地过程中，都有社区的存在。也许有人要问了，我们没有挤进去的“三点钟群”和那些主编、经理、CMO 成天咋呼的项目方的群是不是社区呢？那“此社区”同于“彼社区”吗？

是，也不是。这些群的确是社区，但并不是去中心化的社区。

对于一般的互联网社区来说，比如BBS，同样是没有固定的信息传播中心，同样是用户创造内容（User Generated Content, UGC），也没有严密的管理机构和繁杂的规章制度，只有作用十分有限的社区管理员。在80后的记忆里，版主还是分量很重的角色。社区的创立者提出社区的运行规则，社区的参与者遵守规则，不遵守规则的小伙伴会被版主送“飞机票”。

我们看到的很多区块链项目都是：发白皮书，发代币，上交易所，然后建无数个群。一般，会有群主跟大家分享利好消息，给项目的代币做支持，其最终目的还是想笼络潜在的个人投资者。这样的电报群、微信群、QQ 群、微博、广播等等，都不是本文提到的去中心化社区，只是普通的聊天群，而已。直白一点就是“韭菜收割群”。

虽然这些社区也在创立者拟定的规则下运行，但这并不是我们讨论的去中心化的社区，因为参与者行为正确与否的决策权归属于版主。其他人虽然可以提出异议或者举报，但最后是版主决定，社区的参与者并不参与决策。

所以，并不是谈及区块链的都是“去中心化社区”，关键还是要看是不是有“去中心化的机制“在里面。

合理的投票决策机制是去中心化社区的基础

去中心化社区持续运营的基础是合理的社区决策机制。

比如，在一个去中心化的内容社区中，所有对内容作出贡献的人都会得到奖励。

内容创作者拍了一个视频，上传到社区，审核通过后，大家觉得好，有点赞，有转发。那么在这个过程里，内容创造者有奖励，审核视频者有奖励，观看视频虽然在付出一定“奖励金“的同时也会获得观看的奖励，点赞转发的人也有奖励，平台的投资者及开发者都有奖励。

奖励会在奖励池里放7天，这期间没有出现任何异议才会把奖励发给对应的人。如果有人提出异议，则奖励冻结，同时提出异议的人拿出与奖励同样多的“社区激励”作为提出异议的抵押。同时，要邀请社区里的101个路人来进行投票，这些人可能都是互不认识的。

因为社区是鼓励内容创作的，所以对内容的审核并不是很严格，好坏评价都是由社区投票来决定。有人恰好利用了这个空子。比如，A上传了一个别人的视频，审核通过后上线。B 看到之后说，这个视频分明是 C 原创的啊，而且之前也上传过了。于是提出异议，社区投票机制启动。

如果这101个人中的大多数人认为 A 的内容没有问题，那么奖励池里所有的奖励金归 A 所有，B拿出的与奖励池里相同数量的奖励金则分给这101个路人；如果这101个人里的大多数人认为 A 的内容有问题，那么奖励池里原本属于 A 的所有奖励金则都分给这101个路人，B 拿回所有抵押的奖励金，同时 A 的信用记录降低，之后 A 做这种事情会越来越难。

在这个机制中，当争议出现时，提出异议者需要拿出同样数量的奖励金来支持其所提出的异议。这在一定程度上说明“经济基础决定上层建筑”，拥有”激励金“越多的参与者在投票决策中的话语权就越大。在这样的社区规则下，社区参与者就会更加活跃的去获得“奖励金”。

101个人的决策未必正确

但是，聪明的你在看到上面的例子之后会问：这101个人的决定一定是正确的吗？

答案是：我不知道啊！

因为有社区的规则在前，所以无论实际上是 A 对还是 A 错，这101个人中大多数人的决定就是这个事情的决定，而做出这个决定的“大多数人”都会得到奖励。当然，这奖励可能来源于 A 的奖励池，也可能来源于 B 的抵押金。

所以，这101个人在做决定的时候，一定知道：只有跟大多数人的意见一致才是对自己有利的。

这时候，充满正义感的你又会问：这公平吗？

答案是：这就是“去中心化”的美妙啊！

现实世界里不也是没有绝对的公平与否么，这就是生活的乐趣。只要所有参与者能够在合理的规则之下交流及活动，社区就能良性循环的运转下去。

去中心化社区是区块链项目落地的重要工具

三言财经采访过不同的区块链项目的创业者，比如区块链游戏的 DApp、区块链内容的 DApp，如何让普通游戏或内容App的用户转而使用基于区块链技术的 DApp呢？

比较好的方式是为去中心化的产品建立去中心化的社区。

区块链内容公链项目 Contentos 有类似的去中心化社区，其联合创始人 Mick Tsai 对三言财经说，建设去中心的社区是为了更好的培养用户习惯，让用户习惯在公链上的不同产品中使用“社区激励”来满足一些内容需求，并在智能合约的规定下在社区中“自由生长”。而他们在使用 DApp 的过程中，可能都不会意识到自己正在使用的是基于区块链技术的去中心化的产品。当用户习惯于这种社区模式时，享受去中心化产品带来的乐趣时，产品离成功可能就不远了。

做区块链游戏公链的晨鑫科技目前还没有类似的去中心化的社区，但是董事长冯文杰对三言财经说：“我太需要一个社区了！我们有那么多的用户和产品散落在各处，特别需要这样一个社区把用户集中起来，在良好的区块链生态里运行。”

比特币基金会董事会前主席 Brock Pierce 曾对三言财经表示，有强大社群领导力的项目才最有前景。长远看来，优质的区块链项目脱颖而出的关键因素是项目的社区领导力的强弱。

所以，如果把一个区块链项目看成一款产品，如果其目标用户群体已经存在，产品可以产生足够的内容，那么在合理的智能合约规则之下，这些目标用户也热衷于用这些内容进行互动，提升参与感并获得既得利益，所有的行为并不是为了提升代币价值或者只是为了持有代币而存在，这样才能逐渐提升社区的领导力，让区块链落地更加实际。

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